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中國房地產最新的長效機制政策包括哪些要點?

150****9209 | 2024-07-22 16:56:02

已有6個回答

  • 134****1891

    長效機制:房住不炒,土地、金融、稅收綜合施策。

    查看全文↓ 2024-07-31 19:43:45
  • 132****3329

    長效機制政策注重平衡供需,加強監(jiān)管,通過稅收、供地等手段引導市場,促進房地產市場長期健康發(fā)展。

    查看全文↓ 2024-07-28 16:54:51
  • 166****9903

    中國房地產最新長效機制政策要點涵蓋房住不炒原則、土地供應制度完善、住房供給結構優(yōu)化、金融監(jiān)管加強、房地產稅改革以及租賃市場規(guī)范化等多維度措施,旨在實現(xiàn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

    查看全文↓ 2024-07-26 12:54:31
  • 134****8532

    中國房地產的長效政策主要是讓房子回歸居住屬性,優(yōu)化供應結構,加強監(jiān)管和調控,讓大家都能買得起、住得好舒適實惠的房子。

    查看全文↓ 2024-07-23 15:19:33
  • 131****8713

    房住不炒,土地供應優(yōu)化,金融監(jiān)管加強,稅改推進。

    查看全文↓ 2024-07-22 21:50:41
  • 134****5226

    中國房地產最新的長效機制政策要點包括:堅持房住不炒,完善土地供應制度,優(yōu)化住房供給結構,加強房地產金融監(jiān)管,實施房地產稅改革,以及加強租賃市場管理等,旨在促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

    查看全文↓ 2024-07-22 21:43:20

相關問題

  • 房產稅政策主要是根據(jù)房子的價值或者面積來收稅,有助于調整房價,對購房者來說是好事。

    全部4個回答>
  • 長效機制是通過綜合施策,包括土地、金融、財稅、購房、住房保障等政策調整,促進房地產市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。

    全部4個回答>
  • 聽說會管得更嚴了,包括土地供應、房子買賣、租房和稅收等方面。

    全部3個回答>
  • 現(xiàn)在風水越來越受到身邊人人們的關注,喜歡的人把它看做改變運勢、趨吉避兇的法寶。家居風水關系到一個家庭的風水運程,良好的風水能有助于改善主人的命運,反之,不合理的風水布局則會破壞家居的運勢,甚至還會招致禍端。那么風水玄學入門知識都包括哪些內容?形象方面近代的有《楊曾地理家傳心法捷訣》可讀,但還是要以郭璞、楊公經(jīng)典為主:《葬書》《疑龍經(jīng)》《撼龍經(jīng)》為必讀之書。羅盤的掌握《中國羅盤四十九層詳解》看風水怎么能少了羅盤呢?怎么運用,怎么斷定兇吉,哪是吉方,哪里是衰位上面都有一一的解釋,所以風水玄學看羅盤就看這本書就夠了。理氣的方法理氣方法流派甚多,應以經(jīng)典書籍為主,主要有《青囊序》《天玉經(jīng)序》《天玉經(jīng)》《催官篇》《青囊奧語》。其他理氣方面的書籍根據(jù)個人的愛好而定,認為在初學階段,不宜學得太亂,應以一個流派的書籍為主。因為現(xiàn)在風水分的流派很多,所以在看書的時候選擇不要太雜,要學哪個就只學那一個。揮吉方面《江公擇吉秘訣》、《象吉通書》、《時憲通書》等。現(xiàn)在對于風水玄學的運用多是建筑風水、選樓層、擇吉位。相術、取名、則吉日這些,所以以上這基本書基本都能夠應付了,**為初學者已經(jīng)搓搓有余了。風水玄學入門書籍推薦基礎理論的入門書籍覺得還是陳圓的《四柱預測學入門》和《周易預測學入門》寫得**為通俗易懂。入門后,應重點看《滴天髓》、《子平真詮》、《窮通寶鑒》、《卜筮正宗》。《易隱》等古籍。打好陰陽五行的基礎知識。有部分人認為,風水是一種封建迷信,其實風水是一門環(huán)境學,也是一門教人如何與自身、與環(huán)境和諧健康相處的學問。以上就是風水玄學如何輕松入門的相關知識,要想學習風水其實并沒有想象中那么難,就算沒有師傅帶領,一樣能夠從書籍**成出師。

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  • 2015年對于中國的樓市而言,真的是風云變幻的一年,中國房地產業(yè)在“冷暖交織”中繼續(xù)探索、轉型。政策頻出,事件頻發(fā),年末,是該盤點的時候了。 政策密集出臺,改善性需求大量釋放,一線及重點二線城市樓市成交快速回暖,三四線城市仍然深陷高庫存泥潭。中央定調去庫存,甚至“喊話”開發(fā)商降價。 房企變陣,險資入侵“地產一哥”萬科,恒大逆勢擴張,有望跨入2000億俱樂部;行業(yè)蝶變不斷,聯(lián)合辦公、定制戶型、個性化公寓……新業(yè)態(tài)、新產品不斷涌現(xiàn)。 明年,中國房地產將走向何處? 【政策篇】 政策組合拳一波又一波 330新政、5次降準降息、二套房、公積金新政、新版930……2015年,從中央到地方,救市政策一波一波,呈現(xiàn)出密集、立體化、全方位、組合使用的特點。 3 月30日,中央發(fā)布房地產“新政”,開啟今年政策密集出臺救市的路徑。二套房**比例的調整,帶來的**大利好在于改善型需求置業(yè)的門檻得到大幅降低。門檻 的降低,帶來改善型購房需求的積極釋放,市場需求量加大,供不應求,房價也將因此上漲。公積金**降至二成,購房者尤其是改善置業(yè)者的購房成本將大大降 低,這大大刺激市場消化庫存。 市場,尤其是一線城市和重點二線城市的樓市,幾乎是立竿見影,成交馬上升溫,并在第二季度達到高峰。 今年以來,貨幣流動性持續(xù)釋放,5次降息4次降準,是金融政策利好樓市的**為直接的表現(xiàn)。 除此之外,公積金“大修”、外資購房松綁、統(tǒng)一不動產登記制度,直到新版930,刺激政策達到高潮。 某研究院分析認為,在中央提出化解房地產庫存、促進房地產業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下,未來政策仍將鼓勵住房需求,繼續(xù)放松貨幣信貸及財稅政策,房貸利息抵個稅將是 大概率事件;同時也將加快落實戶籍改革促進住房消費,鼓勵產業(yè)地產、養(yǎng)老地產和旅游地產等發(fā)展。同時,房地產供應端調節(jié)力度將加大,完善保障性住房分配貨 幣化制度,加大對企業(yè)投資方面的政策支持,繼續(xù)緩解企業(yè)融資壓力。 房地產定調去庫存 中央喊話開發(fā)商“降價” 11月10日上午,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經(jīng)領導小組組長習近平在中央財經(jīng)領導小組第十一次會議上強調“要化解房地產庫存,促進房地產業(yè)持續(xù)發(fā)展”。這是習近平十八大以來首次提到房地產行業(yè),并為房地產行業(yè)定調。 12月中旬,中央經(jīng)濟工作會議將“化解房地產庫存”列為2016年中國經(jīng)濟工作五大任務之一,并為此開出戶籍制度改革、發(fā)展住房租賃市場等五味“藥方”。其中,鼓勵房企順應市場規(guī)律適當降價,頗受輿論關注。20多年來,這是該會議首次直接“喊話”鼓勵開發(fā)商降價。 但多位業(yè)內人士公開表示,地方土地財政“痼疾”下高企的地價、上升的人力成本等已將開發(fā)商利潤攤薄,而降價可能帶來的“房鬧”、購房者觀望加劇等負面作用,也會削弱開發(fā)商降價積極性。 庫存過高的四線、五線城市,在人口外流、產業(yè)空心化的背景下,仍需經(jīng)歷一個較長的庫存去化周期,樓市供過于求的矛盾才能逐步得到緩解。(胡易) 【行業(yè)篇】 房企與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界“聯(lián)姻” “我們希望通過和小米的合作進行項目試點,讓意向客戶體驗智能家居理念并搜集客戶的反饋不斷優(yōu)化產品,實現(xiàn)未來的大范圍落地,將智能家居融入精裝住宅設計,從開發(fā)階段考慮配置智能家居系統(tǒng)?!苯衲?月,正榮集團蘇州置業(yè)公司總經(jīng)理鄒波曾向《第一財經(jīng)日報》記者表示。 今年以來房地產公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界“聯(lián)姻”越來越多,BAT、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司都通過不同的方式進入了房地產領域。 今年11月,微信支付也選擇進入了房地產領域正榮是微信支付深入房地產行業(yè),布局智慧社區(qū)的重要合作伙伴,率先推出全國首個微信定制社區(qū)。“我們會根據(jù)業(yè)主 體驗痛點,進一步探索智慧社區(qū)的解決方案。今后,有可能在全國12個城市復制和迭代社區(qū)產品?!闭龢s集團物業(yè)公司總經(jīng)理林志偉介紹。 萬科則選擇和阿里巴巴合作,在雙十二的時候進行了一場線上賣房活動。“雙十二”當天,萬科將把160多套房子交給淘寶以線上競拍的方式成交,部分房源的起拍 價是市場價的一半。杭州萬科方面介紹,這次參加“雙十二”拍賣的房源來自于旗下的20多個樓盤,市場價大多在100萬至580萬元之間,1/3的起拍價低 至市場價五折,起拍價**低的一套房源為12萬元。 在賣房的前端,華燕房盟則和騰 訊街景一起開發(fā)找房系統(tǒng)。華燕房盟通過自己的APP實現(xiàn)3D看房,通過云燕安家的3D看房,用戶可以在線實現(xiàn)在房屋當中任意行 走的效果,了解房屋的裝修情況、結構和空間;通過與街景地圖合作,云燕安家可以把物業(yè)所在小區(qū)的環(huán)境、周邊的環(huán)境完全如實的再現(xiàn)給用戶。此外,其還與地圖合作,向意向用戶去推送熱銷樓盤。 上海家市場研究部總監(jiān)陸騎麟告訴記者:“房企跨界合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有兩個目的,第一是更高效賣出自己的產品,第二是更好服務業(yè)主,在未來的競爭中這樣的合作聯(lián)姻還會更多?!保_韜) 【行業(yè)篇】 地產商擁抱互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)020成新寵 2015年的房地產行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+成為了一個繞不開的話題。 **早挑起這個話題的,仍然是帶頭大哥萬科,此后,大凡在行業(yè)中排的上號的房地產企業(yè),大多數(shù)都舉起互聯(lián)網(wǎng)大旗。從**初的互聯(lián)網(wǎng)營銷,到如今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)O2O,房地產商即便還沒能夠找到盈利點,但不可否認的是,開發(fā)商對于現(xiàn)有社區(qū)資源的重視度已經(jīng)提到前所未有的高度。 對于何為社區(qū)020,開發(fā)商們的定義大體一致,指的是移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務普及的時代,通過線上到線下資源的整合,完成產品或服務“**后一公里”的配送,其核心正是以社區(qū)生活場景為中心,構建用戶與商家、上門服務提供者之間連接的平臺。 開發(fā)商中**先進入這一領域的是花樣年。其旗下的彩生活彩之云APP上線已經(jīng)取得了不錯的收益。此后,該項目成為眾多大型房地產開發(fā)商必爭的陣地。 2015年4月20日,萬科將其V-LINK概念推向市場,其內涵包括WeWork(創(chuàng)業(yè)社區(qū))、WeHealth(健康社區(qū))、WeLearn(成長社區(qū))、WeShare(共享社區(qū))等四大方面的建設,是一種全新的由業(yè)主充分參與共建共享的社區(qū)服務平臺。 碧桂園、綠城、保利、龍湖等多家上市公司跟進此項業(yè)務,計劃將物業(yè)公司分拆上市,而其噱頭除了參考花樣年旗下的彩生活之外,更吸引眼球的當屬如今炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)020概念。 從客觀因素看,開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因為凡是大型房地產企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團隊,在此基礎上植入020概念十分簡便。 雖然愿景看起來不錯,但截至目前,大多數(shù)開發(fā)商仍然處于摸索和卡位階段,**終能否盈利以及如何盈利,目前仍不清晰。尤其是用戶粘性問題,恐怕是開發(fā)商的社區(qū)020在與傳統(tǒng)電商的激烈競爭下,必須面對的大考驗。(張歆晨) 【房企篇】 “寶萬”之爭,險資兇猛 “寶萬之爭”無疑是2015年房地產行業(yè)**重頭的大戲之一,這場爭奪戰(zhàn)的結果將對中國的地產行業(yè)與資本市場的未來走向產生重要影響。 從7月開始,在不到半年的時間內,寶能系迅速在二級市場連續(xù)舉牌萬科,一躍成為萬科的第一大股東。截至12月18日,也就是萬科停牌前的**后一個交易日,寶能系在萬科的持股比例上升至24.26%。 萬科創(chuàng)始人、董事會主席王石在12月17日公開宣布不歡迎寶能系,一場寶能系與萬科管理層爭奪萬科控制權的爭奪由此暴露在大眾面前。 企業(yè)文化的不同是萬科管理層抵制寶能系的根本原因,萬科管理層認為萬科文化、經(jīng)營風格是萬科品牌、信用的基礎,如果萬科的文化被改變,那么萬科將不再是萬科,萬科可能失去它**寶貴的東西。 目前,萬科A股、H股均處于停牌狀態(tài),王石正在到處拜會機構投資者,以爭取更多支持,同時尋求市場重組方案,以更好地抵御寶能系的進攻。 持有萬科6.18%股權的安邦已經(jīng)聲明會積極支持萬科發(fā)展,希望萬科管理層、經(jīng)營風格保持穩(wěn)定。但寶能系舉牌萬科的背后卻也有安邦的身影,局勢仍然復雜。 萬科控制權爭奪的走向在短期內尚難見分曉,但這一事件折射出的“險資兇猛”值得業(yè)內思考。 除了寶能系,安邦、生命人壽等險資近年來也不斷在二級市場舉牌地產、銀行等上市公司。金地集團、金融街、遠洋地產、民生銀行、招商銀行等股權分散、質地優(yōu)良的上市公司都成為了險資狩獵的對象。 險 資追逐房地產的背景,是中國正處于經(jīng)濟下行周期,寬松貨幣政策下的流動性充裕,帶來“資產荒”下的資產配置壓力,股權分散、估值低、分紅高的地產股票對險 資充滿了吸引力。某種意義上,險資鐘情于地產股是經(jīng)濟金融形勢、保險監(jiān)管政策與會計準則合力形成的結果,這種趨勢在“資產配置荒”環(huán)境下未來只會加強、不 會減弱。 對于地產上市公司而言,如何應對險資的不斷舉牌、完善公司治理結構,將是一個重大課題。(吳斯丹) 【房企篇:謀變】 恒大激進擴張 多產業(yè)版圖凸顯 2015年,恒大地產董事局主席許家印當之無愧地成為地產行業(yè)的并購大王。他憑借幾次在國內發(fā)行低息債券獲得數(shù)百億融資,然后啟動了在地產、金融、互聯(lián)網(wǎng)等多個領域張狂地收購之路。 根 據(jù)該集團已經(jīng)披露的公告統(tǒng)計,2015年該集團僅用于地產項目收購的資金就高達600多億,涉及的主要標的包括以70億港元代價向信和置業(yè)、華人置業(yè)及中 渝置地收購重慶御龍?zhí)锓?,?5億港元從華人置業(yè)手中接盤成都三個項目,以339億收購新世界和周大福位于北京、上海等多個大城市的若干項目,以及斥資 125億港元收購華人置業(yè)位于香港的地標建筑美國萬通大廈。

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